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新年明けましておめでとうございます 

皆様におかれましてはつつがなく新しい年をお迎えのこととお慶び申し上げます。

また、旧年中はご厚情を賜りまして、ありがとうございました。

旧年中は円安によるフォローを受けた一部の大手輸出関連企業で業績の回復が見られたものの、中小企業や庶民の実感としては再び悪化の懸念さえ漂っています。

このような先行き不透明な環境のもとで進路を切り拓いてゆくには、自らの存在意義を今一度見つめ直し、社会に自らの存在価値を認めて頂けるようチャレンジし続けることが今まで以上に必要になります。

わたしたちもその一助となれますよう、取り組んで参りたいと考えております。

本年も変わらぬご愛顧を賜りますよう、改めましてよろしくお願い申し上げます。

2015.1.1.

ヒューマンキャピタルコンサルティング
パートナー 丹羽政尊
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2014年の抱負 

新年あけましておめでとうございます。

旧年中は一方ならぬご指導を賜りまして、大変ありがとうございました。

本年はソリューションラインナップの拡充並びにクォリティ向上への投資を計画致しております。

クロスボーダー案件に関するご要望に対しては、監査法人、会計士、税理士をはじめ、各分野のプロフェッショナルとの連携を緊密化することによって対応体制をより強固なものと致します。

同時に、ドメスティックビジネスのサービス化とローカライズに関するソリューションに関しては、ヒューマンキャピタルへのフォーカスを強化することによって投資効果を極大化することと致します。

産業構造の変化に立ち遅れないように奮闘する皆様を全力を尽くして支援させて頂く所存です。

本年もヒューマンキャピタルコンサルティングをよろしくお願い申し上げます。

ヒューマンキャピタルコンサルティング
パートナー 丹羽政尊
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あけましておめでとうございます 

2012年が明けました。

新たな年を迎えるにあたって、
嬉しくない話題に触れなければならないのもご時世なのでしょう。

・欧州経済危機の影響及びそれに伴う新興国の成長押し下げ
・ユーロ不安、ドル不安に伴う超円高
・日本の財政危機(一部に日本破産に警鐘を鳴らすものあり)
・諸税増税
・社会保障支出の削減
・65歳雇用義務化
・終身雇用制度の崩壊宣言(経団連) ・・・ etc.

業績を下押しする要因がずらっと並び、
企業だけでなく個人にとっても痛みを強いる可能性が高いものばかりです。

重要な意思決定を先送りしてきた日本が
ツケを払わされる日がとうとうやってきたのです。

痛みはもはや避けられないのですから、
自らの意思で積極的に痛みをマネジメントしつつ
歯を食いしばってイノベーションに取り組むしかありません。

新たな飛躍を叶えるべくイノベーションに注力する皆様に対して
実効性の高いコンサルティングとコーチングを提供することが
私たち自身のイノベーションにつながり、
ひいては日本のイノベーションにつながると信じております。

本年も変わらぬご指導ご鞭撻のほど
なにとぞよろしくお願い申し上げます。

ヒューマンキャピタルコンサルティング 丹羽政尊
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今年1年間ありがとうございました 

今年もあと三時間弱を残すのみとなりました。
今年1年、暗い話題や先行きの不透明さに気を取られ、
新たな芽を育てることが疎かになった反省を込め、
新たな年に臨みます。

皆様にとっても新しい年が笑顔に満ちた良い1年になりますことを、
心より祈念しております。

1年間ありがとうございました。

ヒューマンキャピタルコンサルティング 丹羽政尊
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ブログはじめました。 

今更感たっぷりですが、ブログをはじめました。

ホームページに載せるには及ばないけれど
つぶやく程度では足らないことを発信する場として
コンサルタントやコーチの立場から
思いのまま書こうと考えております。

ここでは書けない話も多々ありますが、
楽屋オチ、裏話程度までなら書くかもしれません。
コンサルタントになりたい方には
興味深いことがあるかもしれません。

ともあれ、今後ともよろしくお願い致します。

ヒューマンキャピタルコンサルティング 丹羽政尊
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